Erik vanSchie, CFO i Sweco Holland, deler sit perspektiv på den afgørende rolle, som CFO'en spiller i omstillingen til en cirkulær økonomi og fremkomsten af det affaldsfrie samfund. Som den mest engagerede og tilgængelige partner med anerkendt ekspertise designer og udvikler Sweco fremtidens byer sammen med sine kunder.

Penge spiller altid en stor rolle i cirkulære spørgsmål. Det er her, CFO'ens rolle ofte kommer ind i billedet. Hans eller hendes vision og politik om cirkularitet har derfor en vigtig indflydelse på resultaterne.  

Alle træffer utallige valg hver dag. Vi træffer mange valg ubevidst. Det er ikke uovervejet, men baseret på en livslang erfaring, hvor vi har 'internaliseret' de ting, der fungerer godt for os. 

I vores arbejde træffer vi også mange bevidste valg. At se på forretningsmål, i overensstemmelse med visionen og i overensstemmelse med kulturen. For en hærdet økonomi er der en business case bag enhver beslutning. Gerne med flerårige pengestrømme, diskonteret med en risikobestemt diskonteringsrente. Eller endnu bedre: med 'real options valuation' for at modellere mulige scenarier.

I en virksomhed, der arbejder med fremtidens byer, er bæredygtighed vigtig. Det bor hos vores kunder og hos vores medarbejdere. For en CFO falder en række bæredygtighedsaspekter helt ind i komfortzonen. Energimærker, varmepumper og solceller egner sig rigtig godt til positive business cases.

Det bliver mere udfordrende, når du begynder at se på cirkularitet. Betydningen af dette er indlysende. Ressourcerne er begrænsede, og vi kan ikke fortsætte med at plyndre planeten. Men enkle finansielle forretningssager er ikke så lette at lave her. De har brug for noget ekstra. For mig er der to ekstramateriale: inspiration til værdifastholdelse.  

Fastholdelse af værdi

Hvis vi bevarer vores dyrebare råvarer ved at forarbejde dem på en genanvendelig måde, 'låner' vi dem kun til midlertidig brug. Hvis du var jordens CFO, er dette måden at holde dem på balancen som et aktiv, selvom de bruges. Og du skal ikke afskrive, men værdiansætte på 'dagsværdi'. Hvor smukt er det: råvarer vil sandsynligvis også være mere værd! En positiv business case, hvor vi beregner med en restværdi af råvarerne.

Inspiration

At arbejde i et miljø, hvor bæredygtighed og cirkularitet spiller en vigtig rolle, er inspirerende. Inspiration er måske endnu smukkere end værdibevarelse og er, hvor uhåndgribelig den end måtte være, af uhørt værdi. Nye iværksættere kan give gode eksempler på dette. Iværksættere, der laver lamper fra cd-sager. Plantere af køleskabe. Bæredygtige iværksættere, der tænker sammen med dig og kommer med overraskende ideer. At forbedre bæredygtigheden lidt efter lidt. ROI, 'Return on Inspiration' er høj.

I alle de daglige valg og beslutninger, du træffer, kan du prøve at kvantificere og overveje værdifastholdelse og inspiration. Men det føles konstrueret og komplekst. Jeg synes også, det fungerer godt at omfavne dem som aspekter, der overskrider valg. Hvis du gør det bevidst, vil du træffe andre valg. Måske ikke altid, men ofte og oftere. Dette hjælper også med at forbedre atmosfæren i organisationen. Som CFO kan du spille en faciliterende rolle i dette. Det føles godt og gør det sjovere at være CF.😃

Swecos bæredygtighedsambitioner

Ikke mere affald og ikke mere CO2-udledning i 2035. Det er Swecos bæredygtighedsmål. Denne ambition er i overensstemmelse med vores mission. Vi designer og udvikler fremtidens samfund og byer. Vi giver dette løfte til os selv og til kunden. Det opnår vi med mere end 15.000 kolleger i Europa, heraf 1.500 i Holland.

Hver dag hjælper vi vores kunder med at forberede sig på problemerne og udfordringerne her til morgen. Vi ønsker at blive og forblive det mest respekterede ingeniørfirma. Det betyder, at vores kunder om 10 eller 40 år stadig vil være entusiastiske og tilfredse med de løsninger, vi kommer med til dem i dag.

Bliv inspireret af hvidbøgerne, hvor vi deler vores viden om de vigtigste temaer i vores tid i vores "Urban Insight" -program. Eller gennem vores OnlineMagazine.

‍

‍